中期経営計画

前中期経営計画の振り返り

前中期経営計画の総括

前中期経営計画（2018-2020年度）は、連結財務目標・主要施策共に完遂しました。

前中期経営計画 財務状況推移

2021年度は、コロナ禍の影響を受け、単年度計画の元、過去最高の売上高・利益を計上しました。

*1株当たり配当は、すべて現在の株数に換算して表記（2021/4株式分割1:2）

中期経営計画（2022-2024年度）

ＪＦＥシステムズの目指す姿

ＪＦＥシステムズは、 『中期経営計画（2022-2024年度）　Accelerate innovation　JFE-SIが加速する』において、以下の3つの基本戦略を実行します。

1. 商品力と人材力の強化、革新を通じて、個性的で特徴あるＩＴベンダーに

2. ＪＦＥグループ（７年連続ＤＸ銘柄選定）と連携したＤＸ事業の強化

3. サステナビリティ活動を通じて社会課題に貢献すると同時に、幅広いステークホルダーとの共存を追求し持続的な事業の成長を目指す

全体像

経営指標目標

財務目標

投資の拡大と並行しながら、中期最終年度となる2024年度に、連結売上高570億円、連結経常利益66億円規模の成長を目指します。

投資計画

「商品力・技術力強化」・「人材力強化」に対する投資規模は、3カ年で150億円規模を想定しています。具体的には、商品開発投資 20億円／3年、サービス提供型ビジネス向け投資50億円／3年、人材開発投資＋20億円／2024年度、そのほかM&A、研究開発などへの投資を通し、付加価値拡大を目指します。

経営基盤戦略

ESG視点の当社重点課題をSDGｓと関連付け、企業に求められる社会性に応えます。 また、働きがいを高める組織づくりを通し、社員一人一人のやりがいや達成感を高め、持続的な成長に繋げます。

事業戦略

各事業の強みを活かし、顧客満足を高め、さらなるビジネスチャンスを捕捉します。

DX事業戦略

お客様のトランスフォーメーション実現に向け、「構造改革、新規事業」および「共創によるDX推進支援」をサポートします。「商品力・技術力×人材力」の発揮および、ＪＦＥグループで蓄積した「製造業DXのノウハウ」を土台に、 「デジタルワークプレースソリューション」「デジタル製造業ソリューション」「デジタルプラットフォーム構築支援」 を、DX事業の主領域として注力します。