KMPGコンサルティングとJFEシステムズで
ROIC経営の最新事情について語りつくす！
資本効率向上に向けた経営の新しい取り組みとして、ROIC（投下資本利益率）を頂点とした経営管理の仕組みを模索する企業が増えてます。
ROICの必要性、ROICを導入した場合の経営管理の運用方法についてお話させていただきました。
講師ご紹介
KPMGコンサルティング株式会社
ディレクター 衣笠 修一 氏
上場企業の経営企画部・経理部、外資系総合コンサルティングファームを経て、2014年にKPMGコンサルティングに参画。
主に、製造業を中心としたCFO機能高度化のアドバイザーとして、事業計画策定、ROICをはじめとしたグループ経営管理体系整理と事業部を巻き込んだ運用定着化、トレジャリー業務診断・財務業務高度化、経理財務業務BPRなど数多くのプロジェクトをリード。
また、企業向けROIC勉強会及びセミナー講師を多数担当。
スペシャルインタビュー（全3回）インタビュアー：吉田 真生
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