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JFEシステムズ株式会社
理事 開発本部
シニアコンサルタント
塩飽尚文氏
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| 自社の実績を的確に把握し、お客様にまで情報を提示することは、企業が果たすべき責任であると同時に、製造業の競争力の根幹である"創造性"を磨くことにもつながります。信頼と創造性に富む、次世代製造業のために必要なソリューションを考えてみましょう。 |
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一方で、製造業には業種特有のビジネス構造があります。簡単にいえば、「受注」があって「ロットを編成」して「資材を調達」して「生産」「製品を出荷」「売上を立てる」という流れです。もちろん「受注」とはいっても、お客さまから直接入る場合もあるし、あるいは本社マーケティング部門が決めた生産個数を製造することもあるでしょう。しかし「注文（求められているもの）を明らかにする」というプロセスを経ることは確実で、普遍的なものなのです。
製造業の心臓部といえる生産工程は各社各様で異なりますが、視点を一段上げれば、ビジネス構造や構成要素はほとんど同じです。「生産管理をしっかりやろう」といった時、ゼロからITを構築する必要はありません。要は「原理原則をいかにカバーするか」が重要なのです。 |
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| 職歴 |
塩飽尚文（しわく なおふみ）
大阪大学情報工学修士課程修了後，川崎製鉄（現JFEスチール）システム部門に勤務し，システム構築技術体系整備，生産管理プロジェクト，関係会社の生産管理システム構築に多数従事。鉄鋼連盟および通産省の未来システム構築技術研究にも従事。JFEシステムズ㈱技術開発部長を経て，オブジェクト指向技術をベースに「管理上手」を構築。現在，国内外企業のEA（Enterprise Architecture）コンサルティングに多数従事。 |
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| ソリューション第1営業部：03-5637-2251 |
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