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JFEシステムズ株式会社
理事 開発本部
シニアコンサルタント
塩飽尚文氏
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| 自社の実績を的確に把握し、お客様にまで情報を提示することは、企業が果たすべき責任であると同時に、製造業の競争力の根幹である"創造性"を磨くことにもつながります。信頼と創造性に富む、次世代製造業のために必要なソリューションを考えてみましょう。 |
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実績をしっかり把握・管理するのは、PL法や環境規制のためだけではありません。そもそも「生産実績の把握」は、優れた商品を生み出したり、効率的な経営を実現するために、最も基本かつ有効な取り組みなのです。実績データを元に適正な生産量/所要量が算出できれば、不良在庫を抱えたり、売れ筋商品を欠品するというリスクも軽減できますし、その結果として、コスト削減や品質の向上，売上増大等を見込むことができます。
では製造業の場合、特にどの分野の実績データに注目すべきなのか。その心臓部は、BOM（部品表）と、生産プロセスです。それは、他社との差別化ポイントであり、競争力を生み出す源泉であり、企業の英知が最も結実した部分。製造業の最大の知的財産といってもいいでしょう。そこから日々生産すべき物と工程を明示し、その計画または指示に対する実行結果である実績を関連付けて確実に捕捉する。それが、それぞれの製造業の強みを最大限発揮し、効率的な経営を実現するために必要不可欠なことといえるでしょう。
話題の内部統制強化策にしても、「基本的な実績データが信頼できること」が根本であります。これなくして、小手先の業務フローの統制強化だけでは何の解決にもならないでしょう。 |
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| 職歴 |
塩飽尚文（しわく なおふみ）
大阪大学情報工学修士課程修了後，川崎製鉄（現JFEスチール）システム部門に勤務し，システム構築技術体系整備，生産管理プロジェクト，関係会社の生産管理システム構築に多数従事。鉄鋼連盟および通産省の未来システム構築技術研究にも従事。JFEシステムズ㈱技術開発部長を経て，オブジェクト指向技術をベースに「管理上手」を構築。現在，国内外企業のEA（Enterprise Architecture）コンサルティングに多数従事。 |
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| ソリューション第1営業部：03-5637-2251 |
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