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管理上手 【特集】次世代製造業のための経営手法「生産管理」と
「IT投資」のツボ
1.企業は市場から信頼を勝ち取る時代へ

【特集】次世代製造業のための経営手法「生産管理」と「IT投資」のツボ
JFEシステムズ株式会社
理事 開発本部
シニアコンサルタント
塩飽尚文氏
塩飽尚文氏
>>職歴

 自社の実績を的確に把握し、お客様にまで情報を提示することは、企業が果たすべき責任であると同時に、製造業の競争力の根幹である"創造性"を磨くことにもつながります。信頼と創造性に富む、次世代製造業のために必要なソリューションを考えてみましょう。

1.企業は市場から信頼を勝ち取る時代へ
 21世紀に入り、企業の使命も大きく変わりつつあります。PL法の施行に代表されるような「社会的ルールに則って、どんな意図で、どんな原料で、どういうプロセスで、商品・サービスを作ったか」といった点を明らかにすることが義務付けられるようになりました。また、「生産プロセスで環境への配慮はどれくらいなされているのか」という環境保護へ真摯に取り組む姿勢も問われています。このような市場から要請される義務に応えなくては、企業の信頼は得られません。製造業といえど、単にモノを作るだけでなく、安全・安心や環境への影響に配慮しなければ企業としての使命をまっとうできないのです。
 では、どうすればよいのでしょう。まずは、受注〜生産〜売上までの全ビジネスプロセスで物事の変化をシームレスにつなぎ、変化点の実績を正しく把握することが必要です。また、遡ってトレースできるように管理されていることが重要なのです。
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INDEX
1.企業は市場から信頼を勝ち取る時代へ
2.生産管理で「信頼される優良企業」に
3.生産工程には“その会社の強み”がある
4.製造業のビジネス構造のキホン
5.生産管理パッケージ導入のメリットとデメリット
6.変化に柔軟に対応するITとは?
7.成功するITプロジェクト、3つのポイント
8.失敗しないIT投資のために
▼生産管理システム構築のご相談はこちらから
 ・生産管理システム 「管理上手」
 ・原価管理システム「J-CCOREs」

職歴
塩飽尚文(しわく なおふみ)
 大阪大学情報工学修士課程修了後,川崎製鉄(現JFEスチール)システム部門に勤務し,システム構築技術体系整備,生産管理プロジェクト,関係会社の生産管理システム構築に多数従事。鉄鋼連盟および通産省の未来システム構築技術研究にも従事。JFEシステムズ葛Z術開発部長を経て,オブジェクト指向技術をベースに「管理上手」を構築。現在,国内外企業のEA(Enterprise Architecture)コンサルティングに多数従事。
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ソリューション第1営業部:03-5637-2251
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