ホーム 商品・サービス 管理上手 【特集】次世代製造業のための経営手法「生産管理」と 「IT投資」のツボ

JFEシステムズ株式会社 理事 開発本部 シニアコンサルタント 塩飽尚文氏 ＞＞職歴

スピードと新技術に追われる現代社会。ビジネス環境も、複雑かつ迅速になりました。しかし本当に大切なのは、「単に商品を提供するだけでなく信頼を提供する」という理念。これが最も問われているのが製造業です。「どんなニーズに応えるべく、どのような原料を使い、どんなプロセスで製造したか？ また、どれだけ売れたのか？ その結果を踏まえ、今度は何をどれだけ製造すべきか？」――このように、自社の実績を的確に把握し、お客様にまで情報を提示することは、企業が果たすべき責任であると同時に、製造業の競争力の根幹である"創造性"を磨くことにもつながります。信頼と創造性に富む、次世代製造業のために必要なソリューションを考えてみましょう。

１．企業は市場から信頼を勝ち取る時代へ
	21世紀に入り、企業の使命も大きく変わりつつあります。PL法の施行に代表されるような……＜more＞
２．生産管理で「信頼される優良企業」に
	実績をしっかり把握・管理するのは、PL法や環境規制のためだけではありません。そもそも……＜more＞
３．生産工程には“その会社の強み”がある
	モノを生産する工程の前後には、さまざまなビジネスプロセスがあります。具体的には、……＜more＞
４．製造業のビジネス構造のキホン
	一方で、製造業には業種特有のビジネス構造があります。簡単にいえば、「受注」があって……＜more＞
５．生産管理パッケージ導入のメリットとデメリット
	実績を把握するためにIT化は欠かせません。大手の多くの企業には、すでにＭＲＰ……＜more＞
６．変化に柔軟に対応するITとは？
	ほとんどのパッケージ導入では、自社のビジネスプロセスに合わせるためにカスタマイズを……＜more＞
７．成功するITプロジェクト、3つのポリシー
	ゼロからのカスタムメイドではなく、パッケージでもないIT――実はこれこそが、複雑な生産……＜more＞
８．失敗しないIT投資のために
	ITプロジェクトを成功させるには、普遍構造を実装したフレームワークを有効活用すべき……＜more＞
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職歴 塩飽尚文（しわく　なおふみ） 　大阪大学情報工学修士課程修了後、川崎製鉄（現JFEスチール）システム部門に勤務し、システム構築技術体系整備、生産管理プロジェクト、関係会社の生産管理システム構築に多数従事。鉄鋼連盟および通産省の未来システム構築技術研究にも従事。JFEシステムズ（株）技術開発部長を経て、オブジェクト指向技術をベースに「管理上手」を構築。現在、国内外企業のEA（Enterprise Architecture）コンサルティングに多数従事。