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原価管理システム「J-CCOREs」
 原価管理システム「J-CCOREs」 原価管理システム「J-CCOREs」
コンセプト 特長 原価管理システム「J-CCOREs」のシステム概要 標準出力一覧 導入実績 システム構成・稼働環境
原価管理システム「J-CCOREs」に関するお問い合わせはこちらから!
ソリューション第1営業部:03-5637-2181

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コンセプト
現状の原価管理システムの精度に満足できないお客様に。
工程別・製品別に的確な製造原価を管理。
 
J-CCOREs(ジェー・シー・コアーズ)は、 BOM ( Bill of Material:部品表 ) を下敷きにした多くの原価管理システムやERPパッケージの標準原価管理方式では、経営戦略の意思決定には不十分だと感じているお客様のための原価管理システムです。
(特に、原材料メーカやプロセス系製造業のニーズには、柔軟にかつ的確に対応することができます。)
岸本建彦氏
【特集】 コンサルタントが語る!的確な原価管理の実現方法
原価管理システム「J-CCOREs」のコンセプト図

特長
 J-CCOREsは、原材料や部品の所要量・単価のデータは、既存の生産管理システムや会計システムから取得し、各工程や品目ごとに原価を算出する「ころがし計算」を採用しています。そのため、部門/製品別配賦の方法が柔軟に設定でき、配賦順序、工程計算順序の変更にもスムーズな対応が可能です。

特長1 幅広い管理ニーズに対応する「柔軟性
 
「ころがし計算」による工程別・製品別原価計算
柔軟な配賦ルールの設定による部門間配賦・製品別配賦に対応
シンプルな基幹データベースに基づく情報活用(EUC)
特長2 コスト構造を見える化する「トレーサビリティ
 
最終製品から部品・原材料に至るまで製造原価を工程遡及方式で照会
変動費・固定費の内訳(原価要素)まで突き詰める原価把握
特長3 導入前から効果が見える「迅速性
 
導入検討時・モデル評価段階で実データによるプロトタイプ評価を実施
パッケージの適用イメージと、システム導入効果を早期に可視化
特長4 管理会計の実現と経営情報の提供を目指す「多機能性
 
売上情報、販管費情報まで取り込む損益計算に対応
多角的な視点と細かな管理メッシュによる損益把握と採算分析
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原価管理システム「J-CCOREs」のシステム概要
原価管理システム「J-CCOREs」ころがし計算の図 原価管理に加え採算管理までカバーするフレキシブルパッケージ
 
標準的な原価計算機能に加え独自の計算手法を融合し、幅広い原価管理ニーズに柔軟かつスピーディーに対応します。
システム概要

製造実態を映し出す独自の原価計算手法を実装
原価管理システム「J-CCOREs」ころがし計算の図
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標準出力一覧
 J-CCOREsは、多くの標準出力を実装しています。一覧内のリンクをクリックするとサンプル内容をご覧いただけます。
標準原価計算
実績原価計算
目標原価計算
配賦照会
 相互配賦結果照会
 部門別配賦差額照会
 製品別配賦結果照会


実行管理
 受払異常チェック
 受払総括表
(原価規格別)

 原価計算エラー照会

原価照会
 製造費用明細照会
 費用情報照会
 製品別原価照会
 製品別原価照会(金額版)
 製造コスト内訳
 受払情報照会
 部門原価表
 部門原価表(対比)
 製品別原価表
 製造原価一覧表
 部門別受払表
 原価規格別受払表
 原価規格別受払表
 (明細版)
原価差異分析照会
 原価差異分析表
 歩留差異計算書
 変動費差異計算書
 固定費差異計算書
 操業度差照会
月次原価集計
原価差額分析照会
 割掛差額総括表
 割掛差額明細表
 期首評価差一覧表
 部門別原価差額表
所要量展開
 所要量展開照会(生産)
 所要量展開照会(消費)
 所要量展開照会(用役)

計画・実績損益計算 月次損益集計
損益表
損益情報照会
損益情報照会(要素別)
 損益差異分析表
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導入実績
一般の原価管理システムでは、的確な原価管理が困難だったプロセス製造業様を中心に、原価管理システム構築の実績とノウハウがあります。
1995年 薬品工業 利益計画、実際原価 事業部毎の原価管理システムを一つに統合、簡素化
・情報の透明度を向上し、情報共有
1995年

2000年
精密機械製造
同社海外現法
実際原価、採算管理
世界連結の実績原価
実績採算管理
財務会計と管理会計を統合した原価・採算管理
・製品別、工程別、費目に実際原価を把握
・フレキシブルかつ納得性の高い費用配賦の実現
世界連結での機種別実績原価、実績採算を実現
2000年 鉱業、新素材 利益計画、実際原価
シミュレーション
多様な事業に対応できるフレキシブルなシステム
・実績採算管理、変動予算管理、差異分析
2001年 電力 実績採算管理
利益計画、予実対比
組織別財務分析
・事業部別多次元採算分析により業績評価精度を向上
・部門、セグメント比較によりコストダウン目標明確化
・財務状況分析に基づく設備投資計画最適化
2002年 製紙加工 直接標準原価
採算管理、差異分析
・所要量展開も取込みシミュレーション機能を強化
・変動予算管理による差異分析
2001年

2003年
石油精製・販売 実際原価
利益計画、予実対比
・採算情報を共有し経営へのベクトル合わせ
情報公開し客観性、納得性を向上
業績評価として考課と連携
2004年 化学 標準原価 採算管理
原価差異分析
短期間開発 利益計画は3ヶ月で稼動
・緻密な原価差額分析を実現
2005年 特殊鋼メーカー 標準原価 日々原価差異分析、採算管理を実現
・製品群毎の機能を一元化し情報透明度を向上
・機動的なコストシミュレーション機能を現場と共有
2005年 LSIメーカー 標準原価 ・EXCELでの計算を取込み、計算過程を情報公開
・情報共有、情報活用の全社統一機能を提供
・多様な局面に対応するシミュレーション機能を提供
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原価管理システム「J-CCOREs」のシステム構成・稼働環境
システム稼動方式はクライアント/サーバー方式を採用しております。
原価管理システム「J-CCOREs」のシステム構成・稼働環境

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